公司召開2023年度項(xiàng)目管理交流會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2024-01-29 來源：信息員
2024年1月28日，公司組織召開2023年度總承包項(xiàng)目管理交流會(huì)。公司班子成員、副總師、各職能部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班子成員等出席會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理徐海軍主持。
本次交流會(huì)選擇了13個(gè)在建的典型項(xiàng)目，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目概況、履約亮點(diǎn)與不足、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理、重難點(diǎn)問題及解決措施、設(shè)計(jì)和施工融合、需要改進(jìn)的建議等方面對2023年度項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了全面闡述，各職能部門負(fù)責(zé)人分別說明了履約檢查中存在的問題，并提出了針對性的改進(jìn)思路和意見建議。交流期間，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作和現(xiàn)場匯報(bào)，對各項(xiàng)目履約情況作了點(diǎn)評，指出了項(xiàng)目履約過程中存在的短板和問題，就助推項(xiàng)目安全高效履約提出了改進(jìn)意見和建議。
最后，公司黨委副書記、副董事長巨亞東作了總結(jié)，對做好2024年項(xiàng)目管理工作提出了要求：一是要明白優(yōu)質(zhì)履約的含義，落實(shí)四好理念；二是要加強(qiáng)高質(zhì)量訂單獲取，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，努力提高項(xiàng)目利潤率；三是爭取盡快消除虧損項(xiàng)目，逢虧必查；四是把分包商納入總包管理體系，統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目營地建設(shè)；五是要高度重視兩金工作，杜絕成本下甩；六是對于公司組織的培訓(xùn)，要做好培訓(xùn)結(jié)果民意測評工作。
本次交流會(huì)對2023年度項(xiàng)目管理工作做了分析和總結(jié)，指出了成績和存在不足，并提出了改進(jìn)措施和建議。
